pourquoi faire appel à nous ?
NOTRE APPROCHE
L’importance d’une rencontre dans la réussite d’une opération
Dans le courtage d’assurance, une transaction ne repose pas uniquement sur des équilibres financiers. Elle engage des dirigeants, des équipes, des cultures et des ambitions. La qualité de la première rencontre est, à cet égard, déterminante : elle conditionne la confiance, la lisibilité du projet et la capacité des parties à se projeter dans une dynamique commune. Une opération réussie naît souvent d’une convergence humaine avant de se traduire dans les termes d’un accord.
La place des femmes et des hommes dans la valeur d’un cabinet
La valeur d’un cabinet ne se lit jamais exclusivement dans ses comptes. Dans une activité comme la distribution de contrats d’assurance, elle réside aussi dans la réputation de la structure, la qualité de ses équipes, la solidité de ses expertises et la nature des relations entretenues avec les clients comme avec les partenaires. Ces actifs immatériels, par essence non substituables, constituent souvent le socle réel de l’attractivité d’un cabinet et un facteur central dans l’appréciation de sa valeur.
La préparation, facteur clé de succès d’une opération
Toute cession bien conduite repose sur une préparation rigoureuse. Clarifier les objectifs, fiabiliser l’information, structurer le dossier et anticiper les points sensibles permettent de donner de la cohérence au processus et de la solidité à la négociation. Cette discipline en amont contribue à sécuriser le calendrier, à renforcer la crédibilité de l’opération auprès des acquéreurs et à préserver la qualité d’exécution jusqu’à son aboutissement.
NOS atouts
Notre expertise de votre métier
AXISS Conseil intervient avec une connaissance approfondie des métiers du courtage en assurance et du conseil en gestion de patrimoine. Cette spécialisation sectorielle, alliée à une lecture fine des dynamiques de marché et des stratégies de consolidation, nous permet d’appréhender chaque opération avec précision, discernement et pertinence.
Notre réseau d’acquéreurs
AXISS Conseil s’appuie sur un réseau qualifié d’acquéreurs, constitué au fil des années auprès des acteurs de toutes tailles. La connaissance que nous avons de leurs priorités de développement, de leurs critères d’investissement et de leurs attentes nous permet de cibler les opportunités d’acquisition les plus pertinentes.
Déontologie et valeurs
AXISS Conseil inscrit chacune de ses interventions dans un cadre d’exigence, de rigueur et de confiance. Confidentialité, transparence, loyauté et respect des engagements ne relèvent pas seulement de principes : ils constituent le socle de notre pratique et la condition d’un accompagnement durable, exigeant et pleinement aligné avec les intérêts de nos clients.
notre équipe
Pierre Antoine AUBURTIN
Fondateur de AXISS Conseil, Pierre-Antoine a exercé dans le courtage d’assurance pendant près de quinze années dans un cabinet anglo-saxon parmi les leaders mondiaux du courtage d’assurance. Pierre-Antoine est Associate In Risk Management (ARM 54,55 et 56), diplômé du MBA de l’ENAss et titulaire d’un DEA de Droit public à l’Université Paris V. Il est aussi titulaire du Certificat Conseil en M&A délivré par l'Université de Paris-Dauphine en partenariat avec CNCEF France M&A
Nicolas GARCIA
Fort d’une expérience de plus de quinze années au sein de cabinets de renommée internationale, Nicolas bénéficie d’une vision étendue des problématiques économiques, comptables et financières de l’Entreprise. Nicolas est titulaire du diplôme national d’Expert-comptable et de Commissaire aux comptes (DEC).
Delphine LIPARI
Delphine met au profit de nos clients une expérience de plus de dix années en recrutement de cadres au sein de cabinets spécialisés et d’entreprises, en ayant recours à des méthodes de « chasse » et d’approche directe sur les marchés français, irlandais, britannique et espagnol. Delphine est titulaire d’un double Master ESC et RH obtenus respectivement à l’ESSCA et l’Université Catholique de l’Ouest
Découvrez la présentation de notre cabinet
QUEL ACCOMPAGNEMENT PROPOSONS-NOUS À NOS CLIENTS ?
L’OFFRE AXISS CONSEIL PROVIENT D’UNE RÉFLEXION AUTOUR DE TROIS QUESTIONS
Faut-il se limiter à son propre réseau pour identifier un repreneur ?
Dans la pratique, une recherche limitée au seul cercle relationnel du dirigeant réduit sensiblement le champ des possibles. Or, la qualité d’une cession dépend aussi de la capacité à mettre en concurrence plusieurs profils d’acquéreurs, porteurs de logiques industrielles, opérationnelles ou stratégiques différentes. Ouvrir plus largement le ciblage permet de faire émerger les contreparties les plus pertinentes et de créer les conditions d’une négociation optimisée.
L’accompagnement d’un conseil est-il réellement déterminant dans une opération decession ?
Oui, sans ambiguïté. Une cession exige bien davantage qu’une mise en relation: elle suppose une préparation structurée, un positionnement clair, une valorisation défendable et une maîtrise rigoureuse du processus. L’intervention d’un conseil permet d’apporter méthode, recul, discipline d’exécution et qualité de négociation, tout en sécurisant les intérêts du dirigeant à chaque étape de l’opération.
La connaissance du métier est-elle un véritable facteur différenciant dans l’accompagnement d’une transaction ?
Oui à l’évidence, dans des secteurs aussi spécifiques que le courtage d’assurance et le conseil en gestion de patrimoine, la compréhension des modèles économiques, des portefeuilles, des usages du marché et des attentes des acquéreurs constitue un avantage décisif. Cette expertise sectorielle permet d’analyser les opportunités avec justesse, de dialoguer avec crédibilité avec les parties prenantes et d’accompagner l’opération avec une lecture à la fois plus fine et plus stratégique
Quelques références
PRORASSUR
CABINET FORTUNAE
CABINET VILLETORTE
CGL ASSURANCES.
Quatuor Courtage
CABINET ETHICA
CERTIS COURTAGE
STA
ARES GROUPE
ARCANCE
EUROSSUR
CARMINE
CEGA
ASCORE
PREXIS CONSEIL
